凝心聚力創(chuàng )佳績(jì) 砥礪奮進(jìn)譜新篇——西藏金塔建設集團有限公司2023年上半年度工作調度會(huì )

　　8月11日，西藏金塔集團召開(kāi)2023年上半年度工作調度會(huì )，西藏金塔集團董事長(cháng)扎塔出席會(huì )議并講話(huà)。集團公司總經(jīng)理、黨總支部副書(shū)記旦增加布，各分公司、項目點(diǎn)主要負責人，總公司主要領(lǐng)導及在家員工參加會(huì )議。集團公司財務(wù)總監夏雪梅主持會(huì )議。

　　會(huì )議通報了公司2023年上半年項目檢查情況，各子（分）公司、項目部圍繞上半年工作開(kāi)展情況、工作亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題及下步工作打算進(jìn)行了匯報，相關(guān)職能部門(mén)負責人就歸口部門(mén)工作進(jìn)行匯報，并對存在的問(wèn)題提出了整改建議。旦增加布宣讀了《關(guān)于集團公司六名員工的人事任命通知》。

　　會(huì )議強調，一是以安全生產(chǎn)為現階段工作的重中之重，緊迫感開(kāi)展生產(chǎn)工作，搶抓有利天氣，采取有力措施，加快施工進(jìn)度；二是各子（分）公司、項目部要著(zhù)力解決重難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)出擊，創(chuàng )造有利施工條件，杜絕“等靠要”的消極思想。狠抓新項目建設進(jìn)度，挖掘產(chǎn)值潛力，確保產(chǎn)值指標順利完成；三是各職能部門(mén)要做好服務(wù)指導工作，從人力資源、工程技術(shù)、成本合約等方面做好幫扶，多個(gè)角度解決問(wèn)題、促進(jìn)生產(chǎn)；四是團結協(xié)作，提高部門(mén)間的協(xié)作配合力度，關(guān)鍵是在各部門(mén)“小團隊”觀(guān)念的基礎上，加強對公司整個(gè)大團隊的精神建設。在需要各部門(mén)協(xié)作配合時(shí)，應了解本項工作以誰(shuí)為先，以誰(shuí)為主；五是各相關(guān)部門(mén)責任人要履職盡責，擔當作為，發(fā)揮“陽(yáng)光金塔精神”，努力完成年初制定的各項目標任務(wù)。